7月27日，华佗第二建设集团2016年三季度第一次经营管理工作会议在云南省楚雄州召开。华佗集团董事局主席严宝车、董事局副主席兼CEO殷丽冰，华佗第二建设集团董事局成员、各中心总经理、下属各公司董事长和总经理等参加会议。
        严宝车首先提出了华佗第二建设集团现阶段经营管理工作中的一些问题。他指出，经营工作就是要冲在第一线，要实行经营“拓守延”的战略。现阶段的市场经营较为困难，此时的“守延”就显得尤为重要，只有这样才能保证项目市场的稳定和持续；同时，在集团的内部要进行成本控制，对人员结构上进行组织优化。
        各下属公司董事长、各中心部门负责人随后分别汇报了本公司项目的进展情况及工作计划，严宝车认真听取汇报并一一作出点评。严宝车表示，对员工的使用是一份信任，一份责任，更是一份担当。华佗第二建设集团的工作状态要进行调整，对内加强自身的精神面貌，对外积极开拓新的市场。没有付出就没有回报，没有创造就没有享受，只有自己积极打拼才能体现价值，创造价值才能享受权利。他表示，对华佗第二建设集团的未来充满信心，希望所有家人“百尺竿头更进一步”，继续推进集团工作有序高效地开展。（文/华佗第二建设集团 朱宗宗）